跨世纪的飞跃给人们带来的是更加激烈的竞争，如科技的竞争、知识的竞争、经济“含金量”的竞争等。归根到底，竞争的主体是人才的竞争。要适应新世纪的种种竞争，就必须“唯才是举”。
“举才”先要“识才”。“识才”得当与否，全在于“伯乐”的用功之道。古人刘劭有“八观”、“五视”之说，于今还颇有借鉴作用。“八观”即观其夺救以明杂间，观其感变以审常度，观其志质以知其名，观其所由以辩依似，观其爱敬以知通塞，观其情机以辩恕惑，观其所短以知其长，观其聪明以知所达。“五视”是：居，视其所安；达，视其所举；富，视其所与；穷，视其所为；贫，视其所取。“八观”重在宏观考察人才，“五视”则偏于微观考察人才，一个是大环境中知人才“详略”，一个是小环境中辨人才“真伪”。二者相辅相成，构成了极为严密的“识才”体系。“德才兼备”是我们衡量人才素质的一个根本标准。构建跨世纪的“人才观”，仍然需要用好这把标尺，真正做到在更加激烈的竞争环境中举荐可用之“才”，可造之“才”。
“唯才是举”的目的就是要实现“人尽其才”与“才尽其用”。笔者作为县级组织部门的工作人员，具体参与了考察、培养和任用人才的工作全程，认为重用人才的“要领”在于培训有道、激励有术、选拔有方、任用得法。江西省宜丰县不靠铁路，不傍码头，不依国道，经济发展不具备区位优势。但近几年来，该县经济和各项社会事业在全省乃至全国都颇有名气。先后跻身全国乡镇企业发展百强县，全省综合实力十强县行列殊荣。发展步子迈得这么快，关键是人才发挥了作用。县里立足抓“三班”，全面启动“跨世纪人才工程”，每年举办科级干部理论培训班，抓“活脑”培训班；请专家、教授辅导，实施管理人才，抓“富脑”提高班；创办村级干部管理中专班，立足农村培养实用技术型村干部，抓“换脑”学习班，实现选拔、公开试用，逐步推行县直机关副科级岗位公开选拔制度。
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